How to work as a start-up

Förra veckans KOMM-frukost på SIME var bra. Ted Persson från Great works höll föreläsningen ”How to work as a start-up – three rules”. Tanken är att kommunikatörer kan ta till sig sätt som utvecklare använder i sin process för att bli effektivare i sätt arbetssätt och nå bättre resultat. Jag blev inspirerad och här är en sammanfattning tre regler att ta med sig.

Minimum Viable Product

Minimum Viable Product

Regel #1 – Göra

  • Skapa redan från början och gör det i små steg. Mät hela tiden det du gör för att se vad som fungerar och inte. Då lär du dig och kan förbättre det du gör löpande.
  • Gör inte för mycket utan gå på the MVP (Minimal Viable Product) och gör det snabbt för att undgå att ta fram funktion/produkt som ligger på marginalen och inte ger störst bidrag till det du vill åstadkomma.
  • Boktips är ”The Lean Startup” av Eric Ries som du kan köpa på t ex Adlibris.

Regel #2 – Tänk långsiktigt

  • Att tänka långsiktigt och samtidigt arbeta med korta processer ger bäst resultat. Det håller fokus på vad som är viktigt och samtidigt så tas små steg mot målet hela tiden. Steg som går att mäta.
  • Nikes arbete med FuelBand är ett bra exempel på att jobba långsiktigt och att går från att leverera sportartiklar till att sälja hjälpmedel för en medveten häslolivsstil.
  • Boktips är ”Growth Hacker Marketing” av Ryan Holiday som finns att köpa för Kindle här.

Regel #3 – Mindre team når längre

  • När Great Work jobbade med  ”Our vodka” var de fyra från byrån i tre från kund. Teamet kom löste 97 % av uppgiften på hälften av tiden. När resten kom in tog allt mycket längre tid.
  • Apple Inc. har >80 000 anställda. De som är med och påverkar företaget är 100 personer. Trots storleken jobbar de som en startup.
  • Gore, som bl a tillverkar Goretex, har som ett av sina grundvärden att jobba i små team: – ”Power of Small Teams: Our lattice organization harnesses the fast decision-making, diverse perspectives, and collaboration of small teams.”