Sammanfattning av Stora annonsördagen 2015

Stora annonsördagen logoStora annonsördagen 2015 hade temat marknadschefen 3.0. Hela eventet var bra och med hög kvalitet rakt igenom. Jag fastnade för hur genomarbetat hela eventet var med allt från detaljer i inbjudan, via incheckningen på plats till att hela tiden ha hashtagen synlig på scen. Det senare gav inte supermycket aktivitet i sociala medier, men möjligheten fanns. Jag gillade också upplägget med publikfrågor där smartphonen användes för att ta tempen på publiken. Snyggt.

Något som var genomgående under dagen var att alla pratade om att mäta. Självklart och viktigt att trycka på. Att också ha en digital strategi som är förankrad i hela ledningsgruppen är en nyckel till att klara en digital transformation. Eftersom utvecklingen går så fort och att förutsättningarna förändras löpande tyckte flera även på behovet av fortbildning. Att titta på så många presentationer under en dag gör också att de genomarbetade vinner. De som använt standardmallar i Powerpoint blev mindre spännande att titta på.

Korta noter från dagen

Lottie Knutsson

  • Tryckte bl a på att de lågintensiva kriserna är de svåraste, som uppsägningar och organisationsförändringar.
  • Tjänstemannaväldet med konformism är farligt för förändringshastigheten. Cheferna vill ha bra ESI. Med rädsla kommer förändringsovilja. Det är tryggare att sitt still än att göra något.
  • Hon efterlyser original och nördar i organisationerna och trycker på att det är bra att vara besvärlig och ta fajter för kund och affärsfokus.

Panel med bästa marknadscheferna 

  • Kronans Apotek – Minna Dahlberg (Utsedd till årets marknadschef alla kategorier.)
  • Uppdrag –  Bygga något nytt utifrån två befintliga kedjor.
  • Positionering: Färgskala går från mandarin till rosa. Laddar varumärke med värden som inspiration och innovation. Tex Skönhet och innovativa lanseringar. Konsekvens viktigt. Vill ha mycket varuprover till kunder i butik. Inte det snälla utan tagit det fullt ut med hälsa.
  • Lärdom: Besök i Malmö och Studio Total som hjälpte till att plåstra om Malmö. Resultatet var ett inlägg i Dagens Media.
  • Halebop – Karin Rosell (Vann 100W förra året. Konsekvent arbete med varumärket.)
  • Arbetssätt: Viktigt med konsekvens i story och kommunikation måste över tid och att inte göra sig till och försöka. Finnas på rätt arena som målgruppen är viktigast. Har helt släppt print och linjärTV utifrån ett aktivt val. De gör val och väljer inte bort. Deras mediaspend har varit låg och fortsätter att vara det.
  • Kunderna: Målgruppen tycker att de är sköna och Lovebomba kampanjen är bra enligt deras målgrupper. Ambassadörer i Hanna och Amanda har höjt den.
  • Lärdom: Gör misstag ofta för att tempot är högt och de är snabba att testa.
  • Smarteyes – Tomas Kuoffsky VD/Marknadschef
  • Bakgrund: Från AD till marknadschef till VD. Kreativiteten är den röda tråden. Viktigt att arbeta utåt och ansvara innåt. Marknadschef 3.0 i rekrytering är affärsförståelse, nytänkande och kreativitet är viktit. Vara intresserad.
  • Kampanj: Tog 5 000 bågar och gick till konkurrenten Synoptik vilket fick bra exponering.
  • Lärdom: Mäter hela tiden och gör misstag. Ser misstagen snabbt, tex att avsändaren var otydlig, och kan då rätta till det.

Camilla Hearly – Taxi Stockholm

Intressant att hon tog upp Über som den största konkurrenten. Hon har gjort ett intensivt år sen hon tillträde och började om från början med King. Tillsammans tog de fram en ny varumärkesplattform och fokuserade på målgruppen Stockholmare som löser livspusslet.

Under året har de gjort flera intressanta kampanjer som Taxi trails för att guida turister med hjälp av big data, Taxiterapeuterna där kunderna erbjuds eftertanke och reflexion och Taxicharter för flygrädda Stockholmare. Alla väldigt snyggt genomförda och presenterade.

Camilla gjorde tydligt hur viktigt det är att hela tiden mäta effekten av de aktiviteter som de genomför. De har framförallt fått ett allmänintresse kring deras affär och uppmärksammats med priser nationellt och internationellt. Internt har stoltheten ökat och de har blivit mer lönsamma. Taxi Stockholm hade 2,3 miljoner i media spend på omsättning på 2MDR under 2014.

Hur jobbar vi bäst och organiserar vi marknadsavdelningen?

Magnus Dahlbäck, Erik Andersch och Aje Stenbeck trycker på vikten av den digitala strategin och en tvärfunktionell avdelning som hanterar frågorna. Förmågan att arbete agilt är viktig.

IT-chefen har ofta ansvar för tekniken. Marknad har innehållet. Marknadschefen kommer behöva ta hand om frustrationen mellan marknadsavdelningen och IT. De tipsar också om att tidigt ta med IT-chefen i den digitala transformationen. De pratar om de nya roller som kommer att komma i närtid. Tex Data artists som kommer in på IT för att ge ett verksamhetsperspektiv. Rollen kombinerar statistik och kommunikation med arkitektkunskaper och ger ett helhetstänk kring kanalutveckling. Två andra roller de nämner är CDO, Chief digital officer, som marknadschefen rapporterar till och CMTO, Chief marketing tech officer, som är en titel som är på frammarsch i USA.

Epic split – Det optimala samarbetet

Max Asperia, Lars Terling och Olle Victorin pratade om vikten av samarbete. Nya produkter kräver nya sätt att kommunicera. Det de tycker fungerat bra är tät kontakt, i perioder varje vecka, där högt och lågt blandas. Ur arbetet utvecklades ett partnerskap där det inte blev viktigt vem som kommit på idéerna utan mer att resultatet var det rätta.

Spetsig på alla marknader – Lars Hygrell Electrolux

Berättade om kampanjen Secret ingredient som rullas ut i Sverige just nu. Bolagets heterogena position kräver olika processer och insatser på olika marknaderna. Det gör att de lokala bolagen har stor frihet under varje kvartal. Det digitala styrs mycket centralt. Framåt blir Internet of Things viktigt för Electrolux och han berättar om deras app som sköter matlagningen. Den har blivit vald till bästa connectivityapp.

E-sport som kanal

Katarina Lundell på Returpack gjorde en inspirerande kampanj för att nå unga män engagerade i e-sport. Svåra att nå då de använder AD-block och inte tittar på TV. Lösningen blev en turnering där prispotten kom från panten som samlats in. Smart. De lockade till sig världslag inom Counter Strike.

Emma Stjernlöf – Adidas

– ”Gör bra saker, berätta om vad du gör och berätta på ett sätt so det sprids.

IKEA

Från vår tid till min tid. Även gemensam tid är egen. Viktigaste målgruppen för IKEA är medarbetarna. De bygger relation och berättar historian.

Rickard Streiber

Pratade sig varm om Splay och vikten av att mäta allt som du gör.

Weareables i morgondagens marknadskommunikation

Micke Ahlström berättar om att bära tekniken på nytt sätt. Inte hållbart att bära telefonen i handen hela tiden. Inte tekniken utan människorna som använder det är skillnaden. Kommer Watch att slå beror det på hur vi använder det. Skiftet med ny teknik och hur vi använder den är den stora utmaningen. Om jag är ute och springer och lyssnar på Spotify, är jag online och offline så? Och är det viktigt?